一代人有一代人的鸡蛋要领

文 | 十三姐 汽车新品发布会，00后产品经理，多次使用“老登”称呼，声称拒绝“登味审美”...... 这一连串关键词拼到一块儿，我只觉得她说得对啊，就应该拒绝登味啊，只不过呢，她才是最大的登味儿。 说实话我也不喜欢老登，他们爱秀优越，爱显得自己比别人厉害，还爱说教和引领别人。所以你看这个00后产品经理，她自己和老登的区别在哪？我一点没看出来。 有老登就有中登，也有小登。是老登还是小登已经不重要，管它什么登，登味不分年龄，一代人有一代人的登味儿，正如一代人有一代人的鸡蛋要领。 你看啊，有个奇异的现象。 某个老太太，独自一人的时候，她可能优雅文静，关爱他人，体谅各方，善解人意，不争不抢。但是当这个老太太和一群老太太在一起，她们可能就变成了爬树拍照、占道跳舞、高铁上自嗨、叽哩哇啦不停、还喜欢高姿态嗓门大跟人吵架的人。 某个男的，独自一人的时候，不声不响，言行谨慎，规矩靠谱，客客气气。但是当这个男的和一群男的在一起，他们可能就开始悉悉索索、鬼鬼祟祟、调侃评论女性、想一些损招阴招、干一些平时不会一个人做的事儿。 当某个00后，独自一人的时候，他可能看起来谦逊温婉，尊重前辈，谨慎虚心。但当这个00后和一群00后在一起，她们可能就变成了暗戳戳逼逼领导、鄙视上了点年纪的同事、对非本行业的客户冷嘲热讽、对自己信心爆棚同时对别人嗤之以鼻、心眼子长到头顶上的人。 这种奇异现，我不知道你管它叫什么，我觉得这就是最大的登味儿，凑一块儿才能散发出来的臭气熏天。 他们各自心里，都是有鸡蛋要抢的，尤其是要在同辈面前秀肌肉的——你看，我最会，我最能。 这不是登味儿是什么呢。 登味儿这一块，前几代人都是上了年纪才开始培养，现在00后就已经有了。 真是《还没老就有浓重登味儿的第一代》。 所以当网上评论区里种种都在批判这个00后不尊重人、搞年龄歧视、嘴欠、甚至连道歉都用AI毫无真诚可言的时候，我觉得没啥大不了的。 老登怎么了，时代不同了，现在看的是《谁登味儿更重》。 毕竟谁年轻时没愚蠢和后知后觉过呢，允许过程成为过程，我们老登应该有这个成熟认知和觉悟。 而这事儿最大的笑点还在后面——疑似AI制作的真诚感为负数的道歉视频也就算了，这位产品经理的老板，也就是她嘴里的“老登”本登，居然跳出来说：这是我们团队文化，我不反感，这是年轻人的松弛感。 好家伙，松弛感？ 本女老登长这么大还是头一回知道——《有一种松弛叫老登觉得你得松弛你就得松弛》。 松弛感是你自己躺地上打滚可以，但不是你把别人按在地上摩擦还说自己是在教人做瑜伽。 这老板的话总结一下就是：“我的人骂了你，但我觉得没问题，所以你也应该觉得没问题，并且最好还能夸我的人有灵气。” 一个小登+一个老登为我们联合演示了《什么叫登味》—— 自以为是，莫名有优越感，认为自己的审美、能力、经验、趣味性、幽默感、接受度与格局均超越其他群体，并且要公开表达这种优越感，并且，在没证据的前提下否定和羞辱其他群体。 注意，这种登味，从来不以年龄划线。再说一遍：一代人有一代人的登味儿。 二十岁的产品经理觉得自己比四十岁的车主更懂什么是好车，这是登味； 四十岁的老板觉得自己团队骂人骂得真有创意，这也是登味； 一代人有一代人的登味，谁也别瞧不起谁。 登味界的最高境界——登到深处自然萌，萌到深处全是登。 他以为他在展示包容，实际上他在展示一种更高级的登：我不仅觉得我的人骂你没问题，我还觉得你被骂了应该感到荣幸，因为我们团队文化就是这么鲜活。 他觉得自己在给00后团队秀格局，“我是在向下兼容包容你们，给你们机会，疼爱你们”...... 我的老天奶啊，小孩子们哪看得懂这才是最高级最隐蔽的登味，这才是他在有用力向下兼容的秀优越呢！ 把低级趣味和恶意分类包装成个性，把冒犯包装成文化，把没教养包装成年轻态，最后还给自己发了个奖状叫“反传统”。 看到这种登味儿，和我看到的自以为是、盲目自恋、审美低级、在饭店调戏女服务员、擅长逞能式回忆、爱说教爱挥斥方遒的爹味们，没有任何区别。 我还就说句有人不爱听的：《买车这种事我还就信老登了》。 不是我不信任年轻人，但我都混到老登了，总能判断出那种年轻人登味儿少一点。 就以上这种小登的做派和毫无敬畏心的所谓松弛感，他们做个饼干我都不敢吃，别说买他们的车了。 让一个觉得“老登”是贬义词的人，去设计一辆给车，我敢把命交给他们吗？ 老登要是整天倚老卖老、死磕自己的审美和经验、觉得年轻人啥也不是，那确实是登味十足。 但小登如果整天倚小卖小，死磕自己的审美和经验、觉得中老年啥也不是，难道就不是登味十足了? 特别是在产品层面、商业层面，真的，到不了一定年纪，还真是办不了一点。 有些东西，松弛感给不了你，嘴炮给不了你，发布会上管人叫老登更给不了你，比如信任感和安全感。 一个品牌，更用不着搞什么松弛感，我们不需要你松弛，需要的是你的严谨、经